ทักษะการบริหารงาน

 

โครงการสัมมนาเรื่อง

ทักษะการบริหารงาน

(Managerial Skills)

หลักการเหตุผล

          หัวหน้างานมีบทบาทหน้าที่ต้องบริหารงาน ต้องนำพาลูกน้องไปสู่เป้าหมายที่องค์กรวางไว้ หัวหน้าจึงต้องมีทักษะการบริหารงาน ตั้งแต่การกระจายงาน การติดตามงาน การปกครองบังคับบัญชา ต้องมีความสามารถในการสื่อสาร โน้มน้าวจูงใจ และสามารถพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาได้ การฝึกอบรมให้หัวหน้างานงานมีทักษะในการบริหารงานจะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จและหัวหน้างานก็จะประสบความสำเร็จเติบโตไปพร้อมๆกับองค์การ

 

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้เข้าใจทักษะการบริหารที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างาน
  • เพื่อให้เข้าใจหลักการและความแตกต่างระหว่างหัวหน้า กับผู้นำ
  • เพื่อให้เข้าใจบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
  • เพื่อให้เข้าใจเทคนิคการบริหารคน
  • เพื่อให้เข้าใจเทคนิคในการกระจายงาน ติดตามงาน
  • เพื่อให้สามารถจูงใจและมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ใต้บังคับบัญชา
  • เพื่อให้มีความสามารถในการสื่อสารที่ดี เพื่อการทำงานเป็นทีม
  • เพื่อศึกษาศิลปะการเป็นหัวหน้าที่ดี ลูกน้องรักและศรัทธา

 

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

  • บทนำสู่ ทักษะที่จำเป็นในการบริหารงานของหัวหน้างาน
  • ความหมายของหัวหน้ากับผู้นำ
  • หลักการสั่งสมความเป็นผู้นำ 5 ประการ
  •  ลปะการเป็นหัวหน้างาน
  • การมอบหมายงานและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • การประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • การสื่อสาร
  • การจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
  • การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
  • ศิลปะการบังคับบัญชาสำหรับหัวหน้างาน
  • การสร้างศรัทธา
  • ถาม-ตอบ

 

วิธีการอบรมและสัมมนา

บรรยาย  อภิปรายกลุ่ม Case Study

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมและสัมมนา

หัวหน้างานและผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการพัฒนาทักษะทีจำเป็นในการบริหารงาน

 

วิทยากร

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. ทศพร  ประเสริฐสุข  อดีตอาจารย์และรองคณบดี คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ประสานมิตร     และอดีตนายกสมาคมแนะแนวแห่งประเทศไทย(สอนหลักสูตรนี้มากว่า 50 รุ่น)

 

แบบฟอร์มติดต่อกลับ

Visitors: 6,118