ทักษะการบริหารงาน

โครงการสัมมนาเรื่อง

ทักษะการบริหารงาน

(Managerial Skills)

หลักการเหตุผล

          หัวหน้างานมีบทบาทหน้าที่ต้องบริหารงาน ต้องนำพาลูกน้องไปสู่เป้าหมายที่องค์กรวางไว้ หัวหน้าจึงต้องมีทักษะการบริหารงาน ตั้งแต่การกระจายงาน การติดตามงาน การปกครองบังคับบัญชา ต้องมีความสามารถในการสื่อสาร โน้มน้าวจูงใจ และสามารถพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาได้ การฝึกอบรมให้หัวหน้างานงานมีทักษะในการบริหารงานจะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จและหัวหน้างานก็จะประสบความสำเร็จเติบโตไปพร้อมๆกับองค์การ

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้เข้าใจทักษะการบริหารที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างาน
• เพื่อให้เข้าใจหลักการและความแตกต่างระหว่างหัวหน้า กับผู้นำ
• เพื่อให้เข้าใจบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
• เพื่อให้เข้าใจเทคนิคการบริหารคน
• เพื่อให้เข้าใจเทคนิคในการกระจายงาน ติดตามงาน
• เพื่อให้สามารถจูงใจและมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ใต้บังคับบัญชา
• เพื่อให้มีความสามารถในการสื่อสารที่ดี เพื่อการทำงานเป็นทีม
• เพื่อศึกษาศิลปะการเป็นหัวหน้าที่ดี ลูกน้องรักและศรัทธา

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

• บทนำสู่ ทักษะที่จำเป็นในการบริหารงานของหัวหน้างาน
• ความหมายของหัวหน้ากับผู้นำ
• หลักการสั่งสมความเป็นผู้นำ 5 ประการ
•  ลปะการเป็นหัวหน้างาน
• การมอบหมายงานและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• การประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• การสื่อสาร
• การจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
• การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
• ศิลปะการบังคับบัญชาสำหรับหัวหน้างาน
• การสร้างศรัทธา
• ถาม-ตอบ

วิธีการอบรมและสัมมนา

บรรยาย  อภิปรายกลุ่ม Case Study

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมและสัมมนา

หัวหน้างานและผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการพัฒนาทักษะทีจำเป็นในการบริหารงาน

วิทยากร

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. ทศพร  ประเสริฐสุข  อดีตอาจารย์และรองคณบดี คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ประสานมิตร     และอดีตนายกสมาคมแนะแนวแห่งประเทศไทย(สอนหลักสูตรนี้มากว่า 50 รุ่น)